中國管理 · 全球論壇作為一年一度的中國管理精英峰會,及中國管理模式杰出獎的頒獎典禮,是全球商業(yè)管理大會。
本次論壇特別邀請“管理學(xué)”亨利·明茨伯格跨洋連線,與現(xiàn)場嘉賓圍繞“數(shù)字化時代的創(chuàng)新和管理”展開激烈的思想碰撞,金句頻出。提及管理、力等話題時,明茨伯格給出了別具一格的觀點,“數(shù)字時代,管理要對技術(shù)創(chuàng)新加以管理。”“我們過度強(qiáng)調(diào)了力,但忽略了管理。作為一個,要關(guān)注小的變化。要結(jié)合管理,理解小的細(xì)節(jié)。”“大家要小心,不要淹沒在大數(shù)據(jù)里?!?/span>
對話“管理學(xué)”亨利·明茨伯格
會上,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長陳春花教授,通過題為《長期主義與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》的主旨演講,提出了長期主義者應(yīng)具備的五個要素。分別是責(zé)任型的者、社會與商業(yè)價值統(tǒng)一的價值觀、能力與社會需求達(dá)成協(xié)同、共生型組織,及價值回歸。她認(rèn)為,長期主義本身是一種企業(yè)與環(huán)境共生的關(guān)系,企業(yè)在市場和環(huán)境當(dāng)中獲得的能力,也助長了企業(yè)自身與外界的存續(xù)可能性。
陳春花教授
晶澳科技董事、執(zhí)行總裁牛新偉博士在對論壇主題“長期主義 價值共生”進(jìn)行闡釋時特別指出:“十五年來,晶澳親歷了中國光伏產(chǎn)業(yè)跌宕起伏的發(fā)展過程。把‘開發(fā)太陽能,造福全人類’作為長期主義的晶澳,始終秉守初心,形勢再好也不頭腦發(fā)脹,形勢再難也從不喪失信心,保持定力,堅定前行,穩(wěn)健增長,這也讓晶澳兩萬三千名員工擁有了總能超越變化、持續(xù)增長的強(qiáng)大信念和力量?!?/span>
晶澳科技董事、執(zhí)行總裁牛新偉博士開場致辭
論壇以全球視野聚焦新冠疫情給中國企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院馬旭飛教授從“時空維度”分享了對論壇主題的解讀:堅持創(chuàng)新精神是企業(yè)應(yīng)該堅持的長期主義。以客戶為,從價值鏈上升到生態(tài)圈,利用數(shù)字戰(zhàn)略和組織能力與內(nèi)外部伙伴共同發(fā)展,企業(yè)才能夠更好地實踐價值共生。
值得一提的是,在上屆論壇中,晶澳就曾憑借“堅持走可持續(xù)發(fā)展之路,在全產(chǎn)業(yè)鏈上布局覆蓋,在實踐中成長為行業(yè)的”榮獲了頒獎典禮上的最高殊榮——中國管理模式杰出獎。時過一年,晶澳依然秉持“長期主義 價值共生”的發(fā)展思路,在馬教授總結(jié)的兩個維度上有著優(yōu)異表現(xiàn)。
清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院馬旭飛教授
長期主義:在動蕩中尋求自我變革 在上半年的疫情期間,晶澳著眼于換代升級增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,投入超過7億元,并于5月份推出了基于182尺寸硅片的DeepBlue3.0組件。其采用M10(182mm*182mm)標(biāo)準(zhǔn)尺寸摻鎵硅片和PERCIUM Plus電池技術(shù),組件采用半片結(jié)合11主柵結(jié)構(gòu)設(shè)計,72版型量產(chǎn)功率達(dá)545W,并有進(jìn)一步拓展的空間。8月份投入量產(chǎn),并于9月份通過TUV認(rèn)證,以及歐盟LVD、EMC等權(quán)威認(rèn)證,是首批拿到TUV權(quán)威認(rèn)證的182組件產(chǎn)品。 DeepBlue3.0具備高轉(zhuǎn)換效率、優(yōu)異的發(fā)電能力和出色的可靠性表現(xiàn),是2021年幫助客戶實現(xiàn)度電成本的組件方案、助力平價上網(wǎng)的產(chǎn)品。
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